『ジェネレーショノミクス』

「４０代の人は「バブル世代」だから就職楽でしたよねえ」

「いえ、私が社会人になった頃は円高不況の真っ最中で。就職浪人して苦労しました」
「は？」

……最近よくある会話だ。

昭和４０年生まれで４８歳の私が社会人になった年は円高不況。
昭和４６年生まれ、４２歳の弟が社会に出た時には、すでに就職氷河期になっていた。
バブル期の求人超売り手市場の恩恵を受けた「学年」は、ごく一握りにすぎない。

しかも、私は「１９６０年代生まれ」で「新人類世代」。
弟は「１９７０年代生まれ」で「団塊ジュニア世代」だが、父母は「団塊の世代」ではない。

なんだか変だ……。

この本は、ジェイ・エム・アール生活総合研究所代表取締役社長の著者が、豊富なデータを元に「正しいジェネレーショノミクス（世代論による経済分析）」を考察したもの。

著者は、世代区分の基準を、「年齢」ではなく「２０年区分のライフサイクル」と「２０年ごとの社会的節目の年」で分類。

ライフサイクルは４世代。
０〜１９歳の「被扶養者」。
２０〜３９歳の「社会の活動役」。
４０〜５９歳の「指導役」。
６０歳以上の「助言者」で、「活動役」にあたる世代の価値観によって経済の動向が変わり、次の世代も影響を受ける。

「社会的節目」の分類では、１９５５年以前生まれの「戦後世代（第９世代）」。
１９５６年〜１９７５年生まれの「成長世代（第１０世代）」。
１９７６年〜１９９５年生まれの「転換世代（第１１世代）」。
１９９６年以降に生まれた「第１２世代」。

この分類は納得がいく。

「社会の活動役」が、消費好きの「成長世代」から消費嫌いの「転換世代」への移行したため、物が売れないのだが。
データによると「転換世代」は他の世代と同様に勤勉で、「やりがい」「短期間での成果」「賞賛」を求める傾向は他の世代より強い。
「マイペースなゆとり世代」は虚像なのだ。

これからのビジネスは「賞賛」が鍵を握る……そんな気がした。

『ジェネレーショノミクス』　松田久一著　東洋経済新報社